Комплексное внедрение для оптовой компании РОСМИЛК

РОСМИЛК - оптовая компания по продаже различных брендов молочной продукции со своей доставкой, операторами и штатом торговых представителей. 

Проблемы до автоматизации:

• Недостаточно отчетов управленческого характера, по продажам и закупкам товаров
• Не было возможности оформлять заказы клиентов и отслеживать их выполнение
• Оперативно видеть текущие остатки товаров на складе.
• Не было контроля торговых представителей
• Кладовщики отгружали товар вручную, по бумажке
• Не было возможности резервировать товаров под конкретного клиента.
• Оформлять заказы поставщикам под конкретный заказ клиента.
• Отслеживать полноценный цикл процессов продаж.
• Видеть оборачиваемость товаров на складе
• Получать информацию о наиболее продаваемых товаров для постоянного поддержания их на складе
• Вести полноценный учет по комиссионной торговле
• Выгружать на сайт товары, остатки, цены

Результат:

Для полноценного учета и связки всех подразделений понадобилось комплексное внедрение и интеграция различных программных продуктов:

• Базовой программой стала конфигурация 1С: Управление торговлей 11. 
• Для регламентированного учета была выбрана программа 1С: Бухгалтерия 3:0
• Компании требовался контроль торговых представителей. Нужно было учитывать их местонахождение планы продаж. Нужно было минимизировать пробег транспорта по маршруту. Торговый представитель в свою очередь на своем мобильном устройстве должен видеть план объезда клиентов за день, планы продаж, актуальные остатки на складе. Данный функционал был реализован посредством интеграции с программным обеспечение МОБИ-С.
• Также требовалось синхронизировать сайт компании с 1С: Управление торговлей. Из 1С должна осуществляться выгрузка номенклатуры, ее цен и остатков, а в 1С загружаться заказы клиентов.

В результате комплексного внедрения, вся работа компании стала прозрачна для руководителей, появился автоматизированный контроль сотрудников. Сотрудники повысили свою результативность.